新疆棉花的崛起与思考
我在棉花行业工作了20多年，从未离开过棉花行业。我亲身经历了棉花市场的几轮大起大落和行业洗牌。从新疆棉花产业的历史变迁中，我或许可以得到一些有益的启示，为产业的健康发展提供借鉴。
上世纪90年代初，新疆的棉农非常勤劳。当时，农业机械化程度很低。由于劳动力的限制，一个家庭种不了几亩棉花，单产也很低。以大麻公司的棉花加工厂为主。在采购季节，棉花加工厂门口会排起看不到的棉花销售队伍。对于农民来说，在同一天完成销售并不容易。棉花买家相对处于有利地位，生产效率非常可观。棉农还有“卖棉难”的问题。
20世纪90年代末，棉花市场逐步放开，以浙商为代表的民营棉花企业在新疆广袤的土地上如雨后春笋般涌现，为新疆棉花市场的发展注入了生机和活力。他们有敏锐的市场嗅觉，诚实守信。灵活的经营模式，勇于冒险的精神，快速的发展壮大，一举确立了浙江民营企业在新疆棉纺业的历史地位。
在棉花发展的历史进程中，有两年让我们记忆犹新。2003年，种棉收获，皮棉现货价格迅速上涨。最高价格约为1.9万元/吨。囤货，内地纺织企业怨声载道。随后，国家加大了进口棉花配额的发放，随后现货价格大幅下跌，最终导致一些囤积大量商品的大型棉花企业损失惨重。另一年是2010年。在同样的收获热潮中，棉绒价格一度飙升至3.3万多元/吨的历史高位，随后迅速掉头向下。没有及时销售的棉花企业和下游纺织企业遭受了灾难。行业再一次经历了大洗牌。随后，国家推出了规模最大的连续购储政策支持市场，稳定了形势，实现了价格软着陆。 After that, the industry enterprises were able to recuperate, but the large inventory also made the market enter a long destocking cycle, and the cotton price remained sluggish for a long time.
近年来，目标价格直接补贴政策的实施，最有效地保障了新疆棉花种植面积的稳定，新疆棉花产量长期保持在500万吨左右。2015年前后，随着农业机械化水平的提高，机器收割模式的大规模推广，劳动力得到了极大的解放，土地逐渐向懂种植的专业大户整合和集中，规模化种植的优势逐渐显现，棉花产量和总产量进一步提高。促进。与此同时，新疆棉花企业数量持续增加。据不完全统计，2018年至2020年，新疆新建棉花加工生产线100多条，其中北疆增量较大。为了适应市场上机摘棉集中的特点，这些新建的生产设备的生产能力都有了很大的提高。在美国，对原材料的需求也非常强劲。
2021年上半年，国内新冠疫情得到较好控制，纺织订单大量回单，新疆棉花种植期间遭遇极端天气。市场对棉花产量下降的预期，叠加在世界主要经济体的过度发行货币和高通胀上。以上因素是共同的。这两年的抢棉大战的作用达到高潮，棉花的价格收购成本普遍高达23000 - 24000元/吨。国家有关部门曾多次发布风险预警和棉花储备，但此时棉花企业已陷入内化，无法自拔。即使收购成本与现货价格倒挂2000元，也挡不住恐慌性抢购的热情。
很多人可能很难理解棉花公司的这种选择。我也有过同样的经历。花了大半年的时间准备各种准备工作(资金、人员及各种培训、设施设备维护等)，到拿金季我不敢参与，但我看到其他公司都在如火如荼地做。机摘棉上市的时间非常集中，留给你的犹豫期转瞬即逝。作为一个企业经理，抑郁和焦虑的感觉是不可能被别人真正理解的。仍有机会参与到对市场前景的抢注中。宁可做错事，也不要错过。这对大多数公司来说都是无奈的选择。在“囚徒困境”中，个人的理性有时会导致集体的非理性。目前新疆棉花销售困难，企业普遍亏损。
在多次走访调研中，我们看到，一些纺织企业为了稳定原料供应，与棉花加工企业进行了深度合作，甚至通过土地整合建立了稳定的原料生产基地，进一步延伸产业链。通过统一协调管理，提高了棉花原料从种植源头到生产的质量一致性和稳定性，通过引进人才和运用各种工具，增强了消化价格波动风险的能力。
通过这些历史事件，每当行业整体陷入困境时，一方面需要国家政策的精准引导和支持，同时也需要整个行业认真思考，总结总结，提炼出有利于棉花未来发展的好策略。
